为改革谋思路，为发展鼓干劲！4月16日，湖南工程学院改革发展专题论坛在二报告厅举行。凝聚发展力量，形成发展共识，全校26个职能部门、16个院（部、中心）中层正职走上演讲台，根据近两年学校改革发展的重点，结合单位和自身工作实际来谈问题、思路和举措。

论坛分两场举行，分别由党委书记陈岳堂和校长易兵主持。第一场论坛汇报人是职能部门中层正职，第二场论坛汇报人是院（部、中心）中层正职。这也是我校首次举行全校范围的改革发展专题论坛。

“我们的干部在思考什么问题?谋划做什么事情?针对学校关键期的发展大家打算怎么做？”在下午第一场论坛一开场，陈岳堂的提问就将会议气氛点燃。他指出，此次论坛旨在梳理学校未来两年改革发展的重点问题，激励广大干部干事创业的激情，充分调动干部工作的积极性和主动性，提升干部谋事、干事的能力和素质，推动学校持续、健康、快速发展。

思想决定行动，思路决定出路。“我对大学治理的宏观思考是坚持好一个办学之本、处理好两个关系、运行好三种权力、建设好四支队伍、编制好五个文本、实施好六大计划。”“新时代，党的建设面临前所未有的新挑战新要求。”“做好意识形态工作是新时代高校必须履行的崇高使命。”“校园要承载大学之精神。”“大学质量文化是大学文化的核心内容与重要组成部分，是推进高校内涵发展的重要支撑。”

“实、细、准”，立足职责谈举措。“科研队伍建设要解决培养人和培育科研团队的问题。”“学科建设要坚持‘六定’，在学术层面定特色、定方向、定团队，在行政管理层面定目标、定责任、定奖惩。”“在聚集高层次人才上下功夫，实现学校人才队伍数量与质量的提升。”“财务工作的工作思路和原则是开源节流、优化配置、完善制度、防范风险、高效服务。”“面对资产管理问题，我们的思路和举措是守正履责、创新发展。”

教育理念的碰撞与交融。“人才培养是高校最基本的职能，围绕以学生为中心的教育理念，机械工程学院以专业认证核心理念为指导，坚持产出导向的教育取向，持续改进教育质量文化。”“电气信息学院的发展思路是以‘新工科’建设引领学院教育改革。”“面对新形势，计算机与通信学院的发展思路是积极申报新工科专业，加快推进新工科专业建设。”“‘双万计划’背景下我校国际化办学面临重重机遇与挑战。”

聚焦学科谋发展。“整合学科梯队、凝练学科方向，围绕传统产业发展推进学科建设是管理学院发展的主要思路。”“以学科交融、专业协同为特色，设计艺术学院在艺术品金融、创意产业的发展方面推出了高水平研究成果。”“以人才培养质量为中心，加强师资队伍建设、条件建设和制度建设，化学化工学院努力打造一流本科专业。”

凝聚改革力量，汇集发展“心声”。50多位发言人围绕党建与思政工作、学校发展、人才培养与教学改革、学科建设专题、人才队伍建设、学校管理改革、校园文化建设与大学精神培养、“我为学校作贡献”八大专题畅所欲言、献计献策。

善于发现问题，勇于直面问题，着力解决问题。在提问环节，校领导和其他参会人员围绕主题报告展开“诘问”和“质询”。“今年下半年学校申报创建省文明高校，请问计算机与通信学院做了哪些准备？”“实施一流课程建设‘双万’计划，教务处有什么举措和对策？”“学工处和团委与学生联系最多，但办公地点在体育馆，给学生造成很多不便，请问资产管理处有没有解决方案？”“学校建设发展财务缺口很大，在开源和节流方面，请问财务处处长有哪些思考？”“省内普通本科大部分都开始招收留学生了，我们学校至今没有，你认为最大的障碍是什么？”

最后一位演讲完毕时，时间已经来到了晚上11:20，但与会人员仍在认真听，仔细想，此情此景，令人动容。易兵指出，各教学单位的报告主题鲜明，准备充分，站位高，对学院、学校发展的重点问题、难点问题理解得很透彻，思考得很深。他说，这次论坛是一次很好的交流机会，在每人短短的几分钟时间里，沟通了难题，交流了思想，达成了共识。他希望大家在会后继续深入交流、思考。

陈岳堂作论坛总结发言。“这次的论坛有新知的触动，有思想的碰撞，有情感的共鸣共振，让我深切地感受到了湖工干部的素质和精神面貌。”陈岳堂说，在长达8个小时的时间里，50余位发言人以饱满的热情、充满激情地表达了自己的所思、所想、所感，达到了交流思想、达成共识、情感共鸣的效果，让人感受到了湖工人的精神和智慧。所有的思考都要落到实处，所有的交流都是为了更好地发展，陈岳堂强调，湖工面临的任务光荣而艰巨，通过这样一次“大讨论”“大碰撞”，我们彼此之间增进了了解，凝聚了共识，对未来的发展有了更清晰的思路。他希望各学院、各部门将思想化为行动，倍加珍惜团结和谐，倍加珍惜大好形势，倍加珍惜良好机遇，倍加珍惜宝贵经验，励精图治，艰苦奋斗，与时俱进，扎实工作，全面开创学校工作新的局面，创造更加优异的成绩，更加辉煌的成就！