为集中展现一年来“135工程”的工作成果，及时总结工作经验，1月6日上午，我校在二会议室召开2024年度总结会。校党委书记黄昕，党委委员、副校长魏克湘，“三大变革五强行动计划”牵头部门、工会主要负责人参会，会议由魏克湘主持。

会上，各专项改革牵头部门负责人围绕“全面建成特色鲜明、贡献突出的一流工程应用型地方大学”的总体目标，聚焦动力变革、组织变革、风气变革、强学科、强教学、强队伍、强管理、强保障等8个方面的改革，从具体举措、取得成效和下一步思路等方面进行汇报。“创新科研组织、院士工作站”“‘三色教育’进教材、进课堂、进头脑”“出台激励干部担当作为，推进干部能上能下实施细则，打通向‘上’渠道、能‘下’壁垒”“以学科优化调整部署为契机进一步创设跨学科、纵横交错的网格化科研组织”“‘幸福湖工’把教职工的美好愿景变为幸福实景”“搭建教育共同体，共建虚拟教研室”“将育人理念有效融入到美丽、智慧、平安校园建设中来”……与会人员表示。

魏克湘表示，要以硕士学位点培育建设为目标，进一步凝练学科方向，培育产出高水平学科成果；要进一步实施人才强校战略，围绕顶层设计、评价导向、分配制度改革、学科交叉等，构筑人才制度优势；要解决师生最关心最直接最现实的问题,不断完善后勤服务体系，打造好“幸福湖工”。

黄昕在总结讲话中表示，自“135工程”启动以来，全校上下齐心协力，各部门积极行动，采取了一系列有力措施，出台了多项改革方案，取得了显著成效,共同推动“135工程”稳步前行，彰显了学校在教育改革道路上的坚定决心和不懈追求。针对存在的问题，他指出，“135工程”实施过程中主动性有待加强，要在主动思考、主动作为、主动创新、主动协同上多出新招、多出高招，进一步提升“135工程”实施实效。

展望2025年，“135工程”如何持续推进？黄昕提出三点要求：一是要高度重视，坚守初心，保持坚定不移的信心，继续扭住目标不放松，一张蓝图绘到底；二是要改革创新，跨越发展，持续推进“四个湖工”建设，以创新思维不断优化实施方案，突破传统教育模式局限，推动学校实现跨越式发展；三是要真抓实干，务求实效，聚焦重点，提前谋划，力求在关键领域取得突破性进展，真正打造学科“强”、教学“强”、队伍“强”、管理“强”、保障“强”，为学校教育事业高质量发展注入强劲动力。

（审核：刘洞波 邓永和 杨欢）